コーチングの前にティーチング

以前、憧れる上司から、「お前、コーチングの前に、ティーチングちゃんとやれよ」と、アドバイス頂きました。大切なことは、言葉にしてちゃんと教えろよ、と。

思い出すと、私は民間時代、人前で説明することを許してもらうまで、何度も練習させられました。おかげで、説明は割と自信持ってできます。特に、出だしの「えーと」がなくなるまでやらされましたので、「えーと」は出ないんです。「えーと」は、時間を割いて聞いて下さる方に失礼だと。

こんな厳しいことを、今の私はまだ言い切る自信がありません。しかし、それをしないと、私を育ててくれた先輩に失礼だと思い、頑張ってティーチングしています。

私含め、一対一で注意されるのは、苦手な人も多いので、朝礼や、ミーティングの際に、多数向けにやっています。

先日も、事務室に入ってくる方々への挨拶が小さく気になっていたので、ミーティングでその思いを伝えました。気持ちよく授業、打ち合わせをしてもらおうよ、と。

これら当たり前のことが日常的にできるようになると、懸案事項をみな話し合って改善できる組織に育つようです。

そう思うと、職場によって、朝礼やミーティングをやりにくい大学という職場の闇は深いですね…。SDの義務化の前に、ミーティングのできる監督職の育成をした方が…あ、いい過ぎました(-_-)