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個の力・組織の力を活かす

どうすれば自分の職場で実践できるのか、その実践から積み上げられた知識や経験をどのように後任へ継承できるのか

本当はどうしたいの?

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周囲に溶け込むことを重要視するスタッフに対して、タイミングよくこのフレーズを使います。実は抜本改革したかった、そもそもおかしいと思っていた…ポロっとアイデアが出てきます。

どうも、ダチョウ倶楽部のあのギャグのように、言い出しっぺがやらされる経験があったり、組織防衛本能が高い仲間に囲まれて仕事をしていると、言わないことによる職場平和維持活動に従事してしまうようです。

一緒に考えよう、一緒にやろう、来週また話そう…そのアイデアに寄り添う姿勢が伝わるか、を意識して、本当はどうしたいの?を切り出します。

職場の本当の平和は…私にとっては、朝から前向きな会話ができる職場です。